Desarrollo de un grupo.

• Etapas del desarrollo de un grupo.

Etapa 1. Formación: El comportamiento individual se conduce por un deseo de ser aceptado por los otros, evadir la controversia y el conflicto.
En esta etapa es cuando los individuos recopilan información e impresiones de los otros, y del alcance de la tarea a realizar y como abordarla. Es una etapa confortable, no hay demasiada prevención de conflictos.

Etapa 2. Asalto: Los miembros del grupo mantienen la cordialidad entre sí, mientras empiezan a aparecer los primeros temas de trabajo a resolver. La paciencia de algunos colapsará antes y se verán algunas confrontaciones menores que se resolverán pronto. Pueden estar relacionadas con el trabajo del grupo en sí mismo o con los roles y responsabilidades dentro del grupo.
Dependiendo de la cultura organizaciónal y de los individuos, el conflicto será más o menos suprimido pero estará ahí debajo de la superficie. Para manejar el conflicto, los individuos quizás sientan que están ganando o perdiendo batallas y buscarán claridad en la estructura y en las políticas para prevenir que el conflicto persista.

Etapa 3. Estableciendo normas: Se entienden unos con otros y pueden apreciar las habilidades y experiencias del otro. Los individuos escuchan al otro, se aprecian, se apoyan mutuamente y están preparados para modificar puntos de vista pre concebidos: sienten que son parte de un grupo efectivo y cohesionado. Los individuos han tenido que trabajar duro para lograr esta etapa y puede que resistan cualquier presión para cambiar, especialmente del afuera, por miedo a que el grupo se desmorone o  cambie a la etapa de asalto.

Etapa 4. Desempeño. No todos los grupos llegan a esta etapa caracterizada por un estado de independencia y flexibilidad. Todos se conocen lo suficiente como para trabajar juntos y confían el uno en el otro para permitir una actividad independiente. Los roles y responsabilidades cambian de acuerdo a las necesidades. La identidad del grupo, lealtad  y moral son elevados y cada uno está orientado a las personas y a las tareas de igual manera. Este alto grado de comodidad significa que toda la energía del grupo puede ser dirigida hacia las tareas que tienen en manos.

Etapa 5: Levantar. Esta etapa tiene que ver con el fin o separación, tanto de tareas como de los miembros del equipo. Los individuos estarán orgullosos de haber alcanzado tanto y estarán complacidos de haber formado parte de un grupo tan excelente. Necesitan recordar que han hecho y consecuentemente seguir adelante. Algunos autores describen la etapa 5 como "deformación" reconociendo el sentido de pérdida por los miembros del grupo.

Fuente de información: http://www.losrecursoshumanos.com/etapas-del-desarrollo-de-un-grupo/
                                      Recuperado: 4/Octubre/2015                   15:30 hrs.

• Recursos de los miembros de un grupo.

Habilidades.

Las personas aportan sus habilidades y se sienten mejor cuando el grupo las utiliza para alcanzar su objetivo, motivando los y haciendo les transformarse en líderes.

Características de la personalidad.

Sociabilidad, independencia y confianza en sí mismo son necesarias para un grupo productivo.

Fuente de información: http://www.enciclopediadetareas.net/2012/07/fundamentos-del-comportamiento-de-los.html
                                      Recuperado: 4/Octubre/2015                   15:30 hrs.

·         Estructura de un grupo.

           Sistema social.

1. Sub-sistema de poder (liderazgo, normas, control).

2. Sub-sistemas de roles.

3. Sub-sistemas de comunicación.

     Sistema Instrumental.

1. Sub-sistema técnico pedagógico (objetivos, contenidos, actividades, evaluaciones).

2. Sub-sistema de producción.

Fuente de información: http://rafaela.inta.gov.ar/cambiorural/estructura_gruposCR.html
                                      Recuperado: 4/Octubre/2015                   15:50 hrs.